你應該如何面對勝負?

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你應該如何面對勝負? EMBA雜誌 在美國職棒場上論勝負,壓力不下於在商場上搏輸贏。 談到勝負,擔任紐約洋基棒球隊經理十一年的托瑞(Joe Torre)說:「競爭走到了最高的層次,重點就不是在於獲勝,而是在於事前充份準備、擁有勇氣、了解和培育你的部屬,還有你真的是用了心。獲勝只是這些事情所造成的結果。」 托瑞日前於美國商業週刊上暢談自己面對勝負的哲學。一開始,他就強調事前充份準備的重要性。托瑞常常告訴球員,能不能上場他們自己無法決定,但是他們一旦被派上場了,一定要準備好大顯身手,「你什麼都沒有辦法控制,你唯一能夠控制的,就是你要去做什麼。」 盡人事之後,就抱持平常心聽天命。前加州大學洛杉磯分校的知名籃球隊教練伍登(John Wooden)曾經告訴托瑞,一個人可以很有才能,而且也做好了十足的準備,但是結果卻還是不一定會贏。托瑞表示,不害怕失敗的人才是真正的贏家。他舉例,如果球員心中想的是:「這是冠軍賽的關鍵第七局」,會讓自己承受極大的壓力及恐懼,但是如果看清楚事情的本質,知道在一場棒球賽中,一定有一隊會贏,不再一直擔心:「萬一輸球了怎麼辦?」贏球的機率自然會增加。 托瑞提醒領導人,身在資訊科技時代,所有的事情都變得少了點人味,但是其實最根本的還是人。領導人必須讓部下覺得他們是被需要的,即使他們的貢獻很小,因此他從來不偏心,對待一般的球員跟對待明星球員一樣。另外,他不會把個人的情緒帶到工作之中,只論能不能達到所要的目標,所以他曾經讓手下愛將離開球隊,也曾經讓他不欣賞的球員繼續留下來。 托瑞首次帶隊打進美國職棒大聯盟的冠軍賽,是在他參加了大聯盟四千場的球賽之後。對他來說,之前那四千場的球賽,都是在幫他做好打冠軍賽的準備。一九九五年,當他接受洋基隊經理一職時,有些媒體批評他的能力不足,同樣是職棒球員的哥哥還罵他瘋了,但是他卻不害怕接受這個挑戰,把它視為一個很好的機會。

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托瑞認為,對於一名真正的戰士而言,最困難的一個決定是:何時應該離開戰場。他決定,如果有一天,時間已經將近二月份了,但是他卻沒有因為球員的春季訓練即將開始而感到興奮,那就是他應該辭去工作的時候了。但是截至目前為止,這件事情都還沒有發生,他仍然熱愛在棒球場上大獲全勝的興奮感覺。 托瑞最後總結:「要成為一個贏家,你不需要拿到大聯盟的總冠軍,真正的贏家是那些每天都走上場,用盡所有力氣把該做的事做好,讓自己的才能做了最大發揮的人。那樣,就是一個贏家。」

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